pengawasan dan evaluasi kinerja pada kegiatan mahasiswa

 Pembuka

Di bawah ini akan di ulas mengenai karakteristik , tujuan evaluasi dan fungsi evaluasi kinerja pada kegiatan mahasiswa.

 Pengawasan dan Evaluasi Kinerja Pada Kegiatan Mahasiswa

Karakteristik alat penilaian kinerja yang baik ,Untuk dapat melakukan penilaian kinerja secara tepat, alat penilaian kinerja yang digunakan seorang mahasiswa haruslah merupakan alat penilaian yang baik, yaitu memiliki karakteristik berikut :
(1) Valid            : mengukur apa yang hendak diukur
(2) Reliabel        : dapat diandalkan, mengukur secara konsisten
(3) Praktis          : alat sudah tersedia, masuk akal, dann dapat diterima oleh orang yang menggunakannya
(4) Relevan        : alat merefleksikan kriteria dari kinerja
(5) Diskriminatif : alat dapat membedakan kinerja dari karyawan yang berbeda
(6) Adil              : alat bebas dari bias jender dan minoritas, serta memberikan penilaian yang sesuai dengan
                           apa yang di tampilkan.


Tujuan Evaluasi  :

• menentukan tindak lanjut hasil penilaian

• memberikan pertanggung jawaban 

• mendeskripsikan kemampuan belajar siswa

Fungsi Evaluasi   :

• Selektif
• Diagnostik
• Penempatan 
• Pengukur keberhasilan

Penutup

pengawasan dan evaluasi kinerja pada kegiatan mahasiswa sangat di perlukan sebagai indikator kualitas mahasiswa

Daftar Pustaka

subhanjihad.blogspot.com/.../pengawasan-dan-evaluasi -pada-kegiatan-mahasiswa

kecoagoblok.blogspot.com/.../evaluasi-kinerja-pada-kegiatan-mahasiswa

Kepemimpinan pada Kegiatan Mahasiswa

Pembuka

Sikap dan Sifat pemimpin sangatlah di perlukan untuk menghadapi kemajuan pesat era globalisasi modern seperti saat ini.orang-orang yang mampu bertahan dan bersainglah yang akan berada di garis depan jaman yang berkembang.untuk itu di perlukan jiwa pemimpin.ulasan singkat di bawah ini akan membantu kita untuk mengerti apa itu pemimpin maupun bagaimana cara agar kita bisa menjadi pemimpin yang diawali di dalam ruang lingkup perkuliahan.

Kepemimpinan pada Kegiatan Mahasiswa

Hersey dan Blanchard (1982) yang menyatakan bahwa kepemimpinan adalah pola tingkah laku yang ditampilkan ketika mencoba mempengaruhi tingkah laku orang lain seperti yang dipersepsikan oleh orang yang akan kita pengaruhi tersebut.

sedangkan arti dari pemimpin itu sendiri yaitu :

    orang yang bisa bertindak formal maupun informal melalui pendekatan dengan para anak buahnya.

Tujuan di adakannya kegiatan Mahasiswa untuk menumbuhkan tanggung jawab mahasiswa yang secara esensial yang berarti adalah mengembangkan kepribadian yang sehat dan tangguh, taqwa, berkemampuan berpikir analitis dan sintetis, berilmu tinggi, berketerampilan, bermoral Pancasila dan berbudi luhur serta penghasil gagasan yang di sajikan dalam pemikiran yang teratur sesuai dengan hakikat ilmu pengetahuan

kampus mempunyai peran penting untuk menciptakan pemimpin-pemimpin masa depan.banyak hal yang di tawarkan kampus untuk berperan penting di dalamnya yang dapat mengasah jiwa kepemimpinan kita.salah satunya dengan mengikuti kegiatan yang di selenggarakan oleh pihak kampus.manfaatkan peluang tersebut dengan cara :

1. mengerjakan tugas dengan baik
2. mampu bekerja sama dengan baik
3. sedikit bicara namun banyak bekerja
4. berani,berinisiatif dan kreatif
5. belajar berdiskusi,bertanya dan mengemukakan pendapat
6. berani berkorban
7. mengembangkan kesetiakawanan
8. mengembangkan personal network
9. mengembangkan kemampuan berkomunikasi
10. bertanggung jawab 

Penutup

jadilah mahasiswa yang aktif dan tidak mengabaikan tugas yang di emban.agar kelak mahsiswa bisa menjadi contoh-contoh pemimpin masa depan yang patut di acungi jempol.

Daftar Pustaka

 www.patawari.wordpress.com/2010/11/09/kepemimpinan-mahasiswa

www.bair.web.ugm.ac.id/universitas_sebagai_dasar_pengembangan_jiwa_kepemimpinan

Organisasi pada kegiatan mahasiswa

Pendahuluan

Di bawah ini akan di jelaskan tentang organisasi menurut pendapat para ahli serta contoh-contoh dari organisasi pada kegiatan mahasiswa

Organisasi pada kegiatan mahasiswa

 

ORGANISASI , menurut :

Stoner :

 Suatu pola hub.dengan orang lain di bawah pengarahan manajer (pimpinan) untuk mengejar tujuan  bersama.

 James D Mooney
Bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama

Chester I Bernard

System aktivitas kerja samayang di lakukan oleh dua orangh atau lebih

                 CONTOH ORGANISASI MAHASISWA :

·         Dewan Mahasiswa & Majelis Mahasiswa

Lembaga intra kemahasiswaan tingkat universitas.Dewan Mahasiswa berfungsi sebagai lembaga eksekutif sedangkan yang menjalankan fungsi leghislatifnya adalah Majelis Mahasiswa.

·         KODEMA(Komisariat Dewan Mahasiswa)/Senat Mahasiswa/DPM(Dewan Perwakilan Mahasiswa).

Para Ketua Umum KODEMA atau Senat Mahasiswa secara otomatis mewakili fakultas dalam Majelis Mahasiswa.ke duanya dipilih secara langsung dalam pemilu Badan Keluarga Mahasiswa untuk masa jabatan 2 tahun.Ketua Umum Dewan Mahasiswa dipilih dalam sidang umum Majelis Mahasiswa.masa Dewan Mahasiswa dan juga Majelis Mahasiswadi Indonesiaberakhir pada tahun 1978-an .pemerintah memberangus aksi kritis para mahasiswa dan Dewan Maahasiswa di bekukan .kebijakan itu di kenal dengan NKK (Normalisasi Kehidupan Kampus)dan pengganti lembaga tersebut adalah BKK (Badan Koordinasi Kemahasiswaan).

·         Senat Mahasiswa

Organisasi mahasiswa intra universiter yang di bentuk saat melakukan kebijakan NKK/BKK.sejak 1978-1989,Senat Mahasiswa hanya ada di tingkat fakultas sedangkan tingkat unversitas ditiadakan.

Di tingkat jurusan keilmuan di bentuk Keluarga Mahasiswa Jurusan atau Himpunan Mahasiswa Jurusan,yang berkoordinasi dengan Senat Mahasiswa dalam melakukan kegiatan intern.pada umumnya Senat Mahasiswa di maksudkan sebagai Lembaga Eksekutif,sedangkan fungsi legislatifnya di jalankan organ lain bernama BPM (Badan Perwakilan Mahasiswa).

Pada tahun 1990, pemerintah memperbolehkan dibentuknya Senat Mahasiswa tingkat Perguruan Tinggi, namun model student government ala Dewan Mahasiswa tidak diperbolehkan.

Senat Mahasiswa yang dimaksudkan adalah kumpulan para Ketua-Ketua Lembaga Kemahasiswaan yang ada : Ketua Umum Senat Mahasiswa Fakultas, Ketua Umum BPM dan Ketua Umum Unit Kegiatan Mahasiswa. Model seperti ini di beberapa perguruan tinggi kemudian ditolak, dan dipelopori oleh UGM, Senat Mahasiswa memakai model student government.

Senat Mahasiswa menjelma menjadi Lembaga Legislatif, termasuk di tingkat Fakultas. Lembaga Eksekutifnya adalah Badan Pelaksana Senat Mahasiswa. Belakangan nama Badan Pelaksana diganti dengan istilah yang lebih praktis : Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM). Awalnya BEM dipilih, dibentuk dan bertanggung jawab kepada Sidang Umum Senat Mahasiswa namun sekarang pengurus kedua institusi sama-sama dipilih langsung dalam suatu Pemilihan Umum.

·         Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM)

UKM adalah wadah aktivitas kemahasiswaan untuk mengembangkan minat,bakat,dan keahlian tertentu para aktivis di dalamnya.

·         Badan Perwakilan Mahasiswa
        (BPM) adalah organisasi mahasiswa Intra Universiter di Indonesia yang dibentuk pada saat pemberlakuan kebijakan NKK/BKK pada tahun 1978.

Sejak 1978-1989, Badan Perwakilan Mahasiswa hanya ada di tingkat Fakultas bersama-sama dengan Senat Mahasiswa. Ada kerancuan istilah BPM dengan Senat Mahasiswa karena sama-sama berarti wakil. Hanya saja menurut aturan main, BPM dianggap berfungsi sebagai badan legislatif sedangkan Senat Mahasiswa menjalani fungsi eksekutif.

Akhirnya, karena ketidakjelasan fungsi BPM itu ketika era Senat Mahasiswa Perguruan Tinggi atau SMPT fungsi BPM digantikan Senat Mahasiswa. BPM sendiri dihapuskan. Senat Mahasiswa yang tadinya badan eksekutif berubah menjadi badan legislatif. Sedangkan badan eksekutifnya dibentuk Badan Pelaksana Senat Mahasiswa, yang lantas diubah lagi menjadi Badan Eksekutif Mahasiswa atau BEM. Istilah ini bertahan hingga saat ini.

·         Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM)

BEM merupakan organisasi induk kemahasiswaan intern pada tingkat

     universitas terdiri atas seluruh mahasiswa.

·         Himpunan Mahasiswa Jurusan
        Himpunan Mahasiswa Jurusan adalah organisasi mahasiswa intra kampus yang terdapat pada jurusan keilmuan dalam lingkup fakultas tertentu. Umumnya bersifat otonom dalam kaitannya dengan organisasi mahasiswa di tingkat Fakultas seperti Senat Mahasiswa dan Badan Eksekutif Mahasiswa. Kegiatan Himpunan Mahasiswa Jurusan umumnya dalam konteks keilmuan, penalaran dan pengembangan profesionalisme.

                               

Penutup

Terdapat beberapa Organisasi Mahasiswa baik tingkat jurusan,fakultas maupun tingkat Universitas.

Daftar Pustaka 

www.unindra.ac.id/index_files/file-file/organisasi_mahasiswa
www.abangdetak.wordpress.com/2009/10/07/definisi-organisasi

Perencanaan dan tujuan hidup

Pendahuluan

    Dalam membuat tujuan hidup , setiap manusia membutuhkan rencana untuk mencapai tujuan hidupnya.Setiap manusia memiliki tujuan hidup yang berbeda-beda.mulai dari tujuan yang akan di capai,cara untuk mencapai tujuan hidupnya bahkan waktu untuk mencapai tujuan hidupnya.untuk itu manusia memerlukan rencana.

Perencanaan dan tujuan hidup

Ada beberapa penyebab sulitnya membuat perencanaan : 

* Tidak punya tujuan yang jelas

* Tidak melihat gambaran besarnya

Rumusan umum untuk membuat perencanaan (SMART) : 

1) S : Spasific (tujuan tertentu)

2)M : Measurable (dapat di ukur)

3)A : Achiveable (dapat di capai)

4)R : Reasonable (memiliki alasan)

5)T : TimeLines  (jangka waktu)

6 langkah menentukan tujuan hidup :

1)mulai dengan bermimpi dan menuliskan impian anda

2)tanya kenapa?

   kenapa impian ini penting untuk anda

3)benarkah ini tujuan anda ?

   apa benar apa yang ingin anda capai adalah tujuan anda atau tujuan orang lain.saat merancang

   tujuan,jika ternyata impian dan tujuan itu bukan yang anda inginkan,coret saja dari daftar.

4)temukan bagaimana tujuan ini akan mempengaruhi hidup anda

   jika ternyata impian ini berdampak negatif,lebih baik di kesampingkan.namun jika pencapaian 

   berdampak positif dalam kehidupan anda,sebaiknya memiliki motivasi untuk mengejar  dan

   mencapai tujuan tersebut.

5)kategorikan impian anda

6)rencanakan bagaimana cara meraihnya

Penutup

   dari keterangan di atas,ada beberapa cara untuk merencanakan dan menentukan tujuan hidup selain cara diatas.kita memerlukan inisiatif,karena tanpa inisiaif mustahil menjalankan rencana untuk mencapai tujuan hidup kita.

   

Daftar Pustaka

http://www.dinohp.info
http://www.educnology.web.id
http://www.kabarinews.com

Penerapan manajemen dalam kehidupan mahasiswa

Pendahuluan

            Manajemen merupakan alat pengatur manusia dimana kehidupan kita dapat di kendalikan sehingga dapat berjalan secara teratur.dalam pembahasan kali ini akan di ulas mengenai fungsi manajemen menurut para ahli.

Penerapan manajemen dalam kehidupan manusia

Funsi manajemen , menurut :

   1) Louis Allen  

•  Planning (perencanaan)
• Organizing (penyusunan)
• Leading (memimpin)
• Controlling (meneliti atau mengawasi)    

   2) Harold Koontz & Cyril O'Donnell 

• Planning (perencanaan)
• Oraganizing (pengorganisasian)
• Staffing (penyusunan pegawai)
• Directing (pengarahan)
• Leading (memimpin)
• Controlling (pengendalian)

    3) Luther  Gulick

• Planning (perencananaan)
• Organizing (pengorganisasian)
• Staffing (penyusunan pegawai)
• Directing (pengarahan)
• Coordinating (pengkoordinasian)
• Reporting (pembuatan laporan)
• Budgeting (penganggaran)

    4) George R Terry

•  Planning (perencanaan)
• Organizing (pengorganisasian)
• Actuating (pelaksanaan)
• Controlling (pengedalian)

Planning/Budgeting :
    penentuan serangkaian tindakkan untuk mencapai suatu hasil yang dinginkan
Organizing :
    pengelompokan kegiatan dalam penepatan susunan organisasi serta tugas dan fungsi-fungsi 
    dari setiap unit dalam organisasi
Staffing :
    berupa penyusunan personalia dalam organisasi
Leading :
     pekerjaan manajer yang menyebabkan orang lain bertindak,diantaranya 
     a) mengambil keputusan
     b) mengadakan komunikasi
     c) memberi semangat,inspirasi,dan dorongan
     d) memilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya
     e) memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap bawahan
Controlling :
     memberiakan penilaian bahkan mengoreksi apa yang dilakukan bawahan
Directing/Commanding :
    memberiakan saran,perintah atau instruksi pada bawahan

Penutup

   Dalam pembahasan diatas , bahwa inti dari fungsi manajemen yaitu Planning,Organizing dimana fungsi tersebut merupakan membuat perencanaan dan membentuk kegiatan pengelompokan,dan hal-hal tersebut dapat di terapkan ke dalam kehidupan mahasiswa,contohnya seperti menjadi salah satu anggota senat.

Daftar Pustaka

http;//1ka01.wordpress.com/.../fungsi-manajemen-menurut-pendapat-para-ahli 

    
                        

manajemen

pendahuluan

manajemen sangatlah penting karena memberikan pemahaman tentang pendekatan ataupun tata cara penting dalam meneliti,menganalisis,dan memecahkan masalah-masalah yang berkaitan dengan manajer.

oleh karena itu pembahasan kali ini berisi tentang perkembangan ilmu manajemen untuk memberikan gambaran tentang definisi ilmu manajemen,perkembangan manajemen,dan para pemikir masalah manajemen.

Sejarah perkembangan ilmu manajemen

    manajemen di ambil dari bahasa perancis kuno yaitu menagement yang berarti melaksanakan atau mengatur.

menurut Daniel Wern evolusi pemikiran manajemen terdiri dari 4 fase :
     1) pemikiran awal manajemen
     2) era manajemen ilmiah
     3) era manusia sosial
     4) era modern

pada intinya , perkembangan manajemen terbagi atas :
    1)  ilmu eksakta , ilmu yang mempelajari seluruh gejala yang berhubungan dengan alam.
    2)  ilmu non eksakta , ilmu yang  mempelajari seluruh gejala yang berhubunga dengan manusia
    3)  ilmu humoria , ilmu yang berhubungan dengan seni

pemikir masalah manajemen :
1991, Tylor menulis buku yang berjudul The Principle Of Scientific Management
          yang berarti manajemen sebagai ilmu.buku ini merupakan panduan meningkatkan efisiensi para pekerja
          pabrik.ciri-ciri manajemen sebagai ilmu yaitu :
               a.kelompok manusia
               b.kejasama kelompok
               c.usaha
               d.tujuan
            ilmu manajemen merupakan kumpulan ilmu sosial yang mempelajari dan melihat manajemen dari
         masyarakat modern.faktor-faktor yang mempengaruhi kehidupan suatu organisasi dalam fenomena
         dalam masyarakat modern :
                a.tekanan pemilik perusahaan
                b.kemajuan teknologi
                c.saingan baru
                d.tuntutan masyarakat
                e..kebijaksanaan pemerintah
                f.pengaruh dunia internasional

1771-1858 , Robert Owen mengajukan peningkatan kondisi kerja di pabrik,menaikan usia minimum kerja               bagi anak-anak,mengurangi jam kerja karyawan,menyediakan makanan untuk karyawan,mendirikan
           toko untuk menjual keprluan karyawan dengan harga yang layak,dan memperbaiki lingkungan hidup
           tempat karyawan tinggal.
 1792-1871 , Charles Babbage menerapkan prinsip-prinsip ilmiah dalam peningkatan produktivitas dan
           penurunan biaya.beliaulah yang pertama kali mengusulkan adanya pembagian kerja berdasarkan
           spesialis pekerjaan yang sesuai dengan keterampilan tertentu.1833,beliau menyusun sebuah mesin      
           analistis(komputer otomatis dan merupakan dasar komputer modern).1832,tulisannya dituangkan
           dalam buku "On The Economy Of Machinery And Manufactures".
1856-1915 , Frederick W Taylor memilik 4 prinsip :
              a.pengetahuan menggantikan cara kerja yang asal-asalan
              b.hub waktu dan gerak kelompok
              c.kerja sama sesama pekerja
              d.bekerja untuk hasil maksimal
              e.megembangkan seluruh karyawan hingga taraf setinggi-tingginya.
1861-1919 , Henry L Gant menerapkan sistem bonus harian dan bonus ekstra untuk para mandor
1868-1924 , Frank B Gilbert dan Lilian Gilbert 1878-1972  membantu pekerja menampilkan potensinya
1841-1925 , Henry Fayol membagi kegiatan dan operasi perusahaan menjadi 6 bagian :
              a.teknis
              b.dagang dengan tara mengadakan pembelian bahan mentah dan menjual hasil produksi
              c.keuangan untuk mendapatkan modal
              d.keamanan
              e.akutansi
              f.manajerial
1868-1933 , Mary Parker Follet kedudukan kepemimpinan dalam organisasi
1894-1951 , Oliver Sehldon menekankan tentang adanya tanggung jawab sosial dalam dunia
1886-1961 , Chester L Barnard menurutnya,perusahaan akan berjalan dan hidup terus apabila dapat
          menyeimbangkan pencapaian tujuan dengan kebutuhan individu.

penutup

Dari penjaelasan di atas kita tahu bahwa manajemen akan di perlukan dari yang semula hanya memakai pemikiran lama hingga memakai pemikiran modern yang telah di kemukakan oleh para pemikir masalh manajemen.

       

Daftar Pustaka 

http.library.usu.ac.id/download/fe/manajemen

http.comank.blogspot.com/../sejarah-perkembanangan-ilmu-manajemen.html