Selasa, 12 Februari 2013

Pengendalian intern & Pengambilan keputusan


Pengendalian intern adalah sebagai suatu proses, yang dipengaruhi oleh sumber daya manusia dan sistem teknologi informasi, yang dirancang untuk membantu organisasi mencapai suatu tujuan atau objektif tertentu.

Tujuan pengendalian intern adalah menjamin manajemen perusahaan agar :
  •  Tujuan perusahaan yang ditetapkan akan dapat dicapai.
  •   Laporan keuangan yang dihasilkan perusahaan dapat dipercaya.
  • Kegiatan perusahaan sejalan dengan hukum dan peraturan yang berlaku.


Pengendalian intern dapat mencegah kerugian atau pemborosan pengolahan sumber daya perusahaan. Pengendalian intern dapat menyediakan informasi tentang bagaimana menilai kinerja perusahaan dan manajemen perusahaan serta menyediakan informasi yang akan digunakan sebagai pedoman dalam perencanaan.

Elemen-elemen Pengendalian Intern :
  •  Lingkungan Pengendalian (Control Environment)
  • Penilaian Resiko (Risk Assesment), Prosedur Pengendalian (Control Procedure)
  • Pemantauan (Monitoring)
  •  Informasi dan Komunikasi (Information and Communication)

Pengambilan keputusan dapat dianggap sebagai suatu hasil atau keluaran dari proses mental atau kognitif yang membawa pada pemilihan suatu jalur tindakan di antara beberapa alternatif yang tersedia. Setiap proses pengambilan keputusan selalu menghasilkan satu pilihan final. Keluarannya bisa berupa suatu tindakan (aksi) atau suatu opini terhadap pilihan.

Pengambilan keputusan pada dasarnya adalah suatu proses, proses tersebut terdiri dari enam tahap sistematis yang biasa dilakukan oleh seorang manajer, yaitu :
  • Mengidentifikasikan dan mendefinisikan masalah
  •  Menentukan alternatif tindakan
  • Mengevaluasi tindakan yang mungkin
  • Memilih alternatif tindakan terbaik
  • Melaksanakan alternatif tindakan yang dipilih
  •  Melakukan tindak lanjut berupa pengawasan dan kontrol

Fungsi Pengambilan Keputusan
individual atau kelompok baik secara institusional ataupun organisasional, sifatnya futuristik.
Tujuan Pengambilan Keputusan
Tujuan yang bersifat tunggal (hanya satu masalah dan tidak berkaitan dengan masalah lain)
Tujuan yang bersifat ganda (masalah saling berkaitan, dapat bersifat kontradiktif ataupun tidak kontradiktif)

 Elemen Pengambilan Keputusan :
  •    Model , Penggambaran mengenai suatu masalah, dapat berupa grafik, gambar data atau hubungan matematik.
  •   Kriteria , Yang menjadi tujuan atau objektif dari suatu pengambilan keputusan Hal ini perlu ditetapkan pada awal proses pengambilan keputusan.
  •   Pembatas , Faktor-faktor yang sifatnya “membatasi” ruang gerak pengambil keputusan
  •   Optimasi  , Upaya untuk mendapatkan keputusan terbaik sesuai dengan criteria yang telah ditentukan dan kendala yang ada



Daftar  Pustaka




Tidak ada komentar:

Posting Komentar